Les 15 ans de Direction[s] (quel bel âge !)
Je vous avoue avoir été séduit par cette initiative de l’équipe du journal Direction[s] qui, pour fêter dignement son anniversaire, a fait fort en a mettant en ligne son numéro 168. Une initiative à saluer pour un média qui tout en s’adressant aux directions des services sociaux évite la langue de bois et n’hésite pas à traiter de sujets difficiles. (Comme une majorité de leurs confrères d’ailleurs). Voici un petit florilège de ce qui est abordé dans ce numéro qui à mon avis ne pourra que vous intéresser :
- 15 défis majeurs pour l’avenir du secteur
« Depuis 15 ans, les professionnels du secteur social et médico-social doivent faire face à un enchaînement quasi frénétique de réformes touchant tant l’accompagnement des usagers que les modalités de fonctionnement et de financement des structures, sans oublier le pilotage et la gouvernance du champ. Pour ses 15 ans, le magazine a décidé de consacrer un dossier spécial aux 15 défis majeurs pour l’avenir du secteur ».
- Assistant de service social, une formation promue
Le diplôme d’État d’assistant de service social, métier phare du secteur, vient de passer au grade licence. Une reconnaissance qui facilite la poursuite d’études au niveau master pour ces professionnels. Dans cet article Céline Lembert secrétaire de l’Anas est interviewée par Flore Mabilleau « La complexification des dispositifs et le développement du numérique, notamment, entraînent une augmentation de la charge de travail des assistants de service social » qui ont fort à faire effectivement
- Les pages actus traitent de sujets « qui nous parlent » comme on dit
Avec une expérience d’hébergement des réfugiés, la stratégie pauvreté, le comité interministériel du handicap, le plan Santé qui pose la question de la place du médico-social, l’égalité Hommes – Femmes dans la fonction publique, les nouvelles orientations de laProtection Judiciaire de la Jeunesse… et j’en oublie
- Une expérience innovante entre un EHPAD et un service d’aide à domicile
C’est un reportage sur le terrain : « Dans les Yvelines, Un établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes et des services d’aide à domicile (Saad et Ssiad) ont mis au point une offre commune clé en mains qui s’appuie sur une équipe mobile intégrée. C’est une alternative à l’entrée en institution qui crée une passerelle innovante entre structure et domicile ». C’est à Sartrouville que cela se passe
- Un sas pour sortir de prison et de ses addictions
Là aussi les journalistes du magazine sont allés sur le terrain rencontrer « l’Atre, un Centres de Soins, d’Accompagnement et de Prévention en Addictologie (Csapa) avec hébergement, offre jusqu’à trois mois de relais entre la détention et des solutions plus durables pour les soins ou l’insertion. Une clé efficace pour délivrer les personnes consommatrices de substances psychoactives des allers-retours incessants entre dépendance et incarcération ».
- Les directeurs peuvent-ils encore rêver ?
On l’espère pour eux car un directeur d’établissement qui dort mal ce n’est pas vraiment bon pour ses salariés et les résidents !…. Retenons cette question (page 58) pour terminer ce rapide tour d’horizon du magazine : « Dans un secteur social et médico-social de plus en plus normé et enjoint à la performance, quelle part de rêve et d’utopie reste-t-il aux directeurs et cadres dans l’exercice de leurs missions ? Malgré les contraintes du quotidien, certains dirigeants s’attachent à faire vivre les idéaux qui sommeillent en eux.
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